國內外醫藥生產、商業批發、連鎖藥店、醫藥倉儲、第三方醫藥物流企業：隨著“兩票制”“藥品集采”等醫改新模式的推進，醫藥供應鏈進一步扁平化，同時促使供應鏈上的企業由“粗放型”向“精益型”轉變。如何通過精益管理，避免管理過程中存在的場地浪費、設備浪費、技術浪費、質量浪費、人員浪費、庫存浪費、行業資源浪費等七大浪費問題，是企業高質量發展不能回避的課題。為大力推進精益管理工作，確保精益項目實施質量，全面改善和提升醫藥企業效率與效益，深入推進企業各項業務再上新臺階。組織醫藥相關企業參加“2022年醫藥供應鏈精益管理大賽”?，F將有關事宜通知如下：
主辦單位：藥鏈圈認證中心
國內外醫藥生產、商業批發、連鎖藥店、醫藥倉儲、第三方醫藥物流企業，以及各企業生產、物流、倉儲等部門的負責人
1、大賽開啟時間：2022年9月26日
2、大賽宣講：2022年10月27日—2022年11月18日組委會組織意向企業開展線上免費宣講課。對大賽目的、比賽內容、賽程安排等內容進行介紹與解釋。3、申報階段：2022年9月26日—2022年12月6日采取企業或個人自薦與推薦相結合的方式；各參賽企業或個人根據所報獎項，按要求提交參賽資料，逾期不予受理。4、專家組輔導：2022年10月8日—2022年12月6日由企業申請，組委會分配專家進入企業現場進行輔導。具體事宜請咨詢大賽組委會。5、獎項評選：2022年12月7日—2022年12月9日評審委員會根據所申報精益項目的效益提升成績、項目現場陳述，以及必要的精益項目資料等進行綜合評審，根據評審標準確認獲獎公司及個人。
將比賽中的優秀案例進行整理編輯，出版《醫藥供應鏈優秀精益管理項目年度案例匯編》。
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要求：
1、企業所申報項目，必須融入精益管理理念，并通過構建精益化供應鏈運作模式，有效提高運營效益，改善成本效率，實現整體流程的提升，以增強企業核心競爭力。
2、企業所申報項目必須有完備的精益管理文檔資料。包括項目實施方案、制度文件、項目階段性總結材料等內容。
3、企業所申報項目須進行結案陳述。陳述人可以通過視頻、圖片、PPT等形式，對精益項目的改善成果、措施等進行整體陳述。
1、醫藥供應鏈精益綠帶管理大師
要求：熟知精益管理知識體系，并能將精益管理方法帶到企業日?；顒又?，作為精益項目負責人至少成功完成1個精益項目。
2、醫藥供應鏈精益黑帶管理大師
要求：熟知精益管理知識體系，并能將精益管理方法帶到企業日?；顒又?。黑帶大師能夠根據企業實際制定完整的精益管理體系，并帶領團隊推進實施。作為精益項目主要負責人至少成功輔導完成5個項目，培訓精益管理課程50課時。
1、近3年實際完成并取得成果的精益管理創新案例。案例必須由企業或個人原創，無知識產權糾紛；
2、精益管理項目的實施方案、制度文件、項目階段性總結、研究報告等文字材料；還可以提供圖片、動畫、視頻等多媒體材料。
3、個人獎還須提交包含個人精益管理學習、工作經歷的個人簡介。
1、參賽企業或個人無需向組委會繳納參賽手續費，但其精益管理培訓等活動經費自行解決。
2、一旦發現參賽企業或個人提供資料不實，大賽組委會有權取消其參賽資格，由此產生的后果及責任由參賽者承擔。
參會報名、贊助合作形式請聯系組委會。
聯系人：于 靜
手 機：18610920856（微信同號）
電 話：010-60315260
E-mail：cmsu01@163.com
